Нужно ли проводить тимбилдинг для сотрудников компании?
Коллектив компании может быть не всегда дружным, что мешает ему выполнять свои задачи, работая как единый механизм. Решением данной проблемы является тимбилдинг для сотрудников https://eventplatform.ru/quest. Он помогает создать из малознакомых людей настоящую команду, объединенную одной целью. Подобные мероприятия учат работников отвечать не только за выполнение своих задач, но и чувствовать себя частью целого большого механизма.
Преимущества проведения тимбилдинга
Вот несколько основных плюсов:
- более близкое знакомство работников (люди лучше узнают друг друга и уже понимают, от кого каких действий можно ожидать);
- улучшение сплоченности коллектива (сотрудники учатся помогать другим в сложных ситуациях);
- обучение командной работе (способствует увеличению эффективности компании в целом);
- раскрытие способностей (иногда в ходе тимбилдинга люди демонстрируют таланты, о которых ранее не подозревали);
- приобретение новых навыков;
- улучшение отношений с руководством (представители топ-менеджмента на подобных мероприятиях сближаются со своими сотрудниками).
К минусам тимбилдинга можно отнести не всегда однозначное отношение работников к подобным мероприятиям. Но если человеку неинтересно сплочение со своей командой, то нужен ли вам этот специалист в штате?
Мероприятия, направленные на укрепление команды, приводят к улучшению отношений в коллективе, что способствует повышению эффективности компании. А значит, потраченные на тимбилдинг средства в будущем окупятся улучшением производительности. Поэтому попробовать однозначно стоит.